问答题
一、国际营销规划的过程分析
(1)要对当前面临的国际市场营销现状作出评估。
(2)综合企业面临的外部环境极其内部条件,包括自身所拥有的核心资源和能力情况,确定适宜的国际市场营销目标,制定企业的国际市场营销策略。
(3)确定具体的国际营销方案,并制定相关预算。
(4)监控与反馈。
二、编制营销规划的集中方式
(1)下达式。
(2)汇总式。
(3)合作式。
三、目标市场选择步骤
(1)根据宏观和微观的细分标准对市场进行有效的细分。
(2)对细分出来的市场,估算现在市场容量和未来市场潜量。对于现有市场容量,可以通过公式(市场规模=生产量+进口量-出口量)粗略计算出来,而未来市场潜量则可以运用回归分析法和动态分析法加以预测。
(3)仔细评估各个细分市场存在的政治风险、经济风险和文化风险。
(4)评估企业自身的资源基础与能力。
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