2.简述人力资源需求预测的内容
1.人力需求量预测2.人力资源环境预测;3.人力合理结构预测;4.人力减员量预测和补充量预测
3.简述人员不足时人力资源供求平衡方式
1.在企业内部调剂、提拔;2.考虑外部招聘;3.采取调整晋升政策、培训开发、职位轮转、任务转包、加速自动化等措施
4.简述劳动定额的作用。
(1)劳动定额是计划工作的基础;
(2)劳动定额是合理组织劳动力的依据;
(3)劳动定额是经济核算的依据之一;
(4)劳动定额是正确确定员工劳动报酬的重要依据。
5.简述人力资源开发与管理的主要内容
(1)人力资源的规划与决策
(2)人员的选聘与更新
(3)人员配置和组织使用
(4)人力资源的评价
六、论述题
1.试述人力资源开发的基本要素
1.人力需求与人力投入人力需求是指围绕企业发展目标而提出的对人力投入的需要。人力投入是指选择适量并满足需要的人力资源,投入到企业的生产经营活动中去。2.人力配置人力配置是将投入的人力安排在企业中最需要、又最能发挥其才干的岗位上,以保持生产系统的协调;3.人力发展人力发展是指通过教育培训,提高劳动者素质,以更好的适应企业发展的需要4.人员激励是指激发人的热情,调动人的积极性,使其潜在的能力充分发挥出来。
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