管理人员接续规划的制定过程:
①确定规划范围;
②确定每个管理职位上的接替人选;
③评价接替人选;
④确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合。
编制人力资源规划的7个步骤:
①搜集准备有关信息资料:包括企业的经营战略和目标、职务说明书、企业现有人员情况、员工的培训、教育情况。
②人力资源需求预测:对人力需求的结构和数量进行预测。
③人力资源供给预测:包括内部拥有量和外部拥有量的预测。
④确定人员净需求:既包括人员数量,又包括人员结构、人员标准。
⑤确定人力资源目标:目标可能是定量的、具体的,也可能是定性的、比较抽象的。
⑥制定具体规划:包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。
⑦对人力资源规划的审核与评估:对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。
人员甄选的重要意义:
使事得其人,人适其事;形成人员队伍的合理结构;保证人员个体素质优良。
人员甄选的原则:
因事择人原则、德才兼备原则、用人所长原则、民主集中原则、回避原则。
声明:
(一)由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化,本网站所提供的考试信息仅供参考,请以权威部门公布的正式信息为准。
(二)本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系,我们会及时进行处理解决。
相关推荐
2023年4月浙江自考高级英语课文翻译复习资料十二
11-262023年10月浙江自考《企业档案管理》串讲笔记(6)
06-272022年浙江自考英语(二)语法及翻译复习资料(8)
10-092023年4月浙江自考英语(二)串讲笔记:lesson10-13
02-102023年4月浙江自考中国现代文学作品选复习资料十四
11-292023年浙江自考公共管理学串讲资料:公共管理学的产生
03-022024年4月浙江自考温病学复习资料:第八章
12-222022年浙江自考市政学复习笔记第十二章:城市经济管理
09-162023年4月浙江自考中外新闻作品研究复习资料:华阳礁上补给忙
02-04自考辅导资料:2021年10月《马克思主义哲学原理》—感性认识和理性认识的辩证关系
06-17