7.品位分类与职业分类的比较：
(1) 品位分类以“人”为中心，职位分类则以“事”为中心
(2) 品位分类制下，人员级别由品位决定，职位分类制下，人员级别由职位决定
(3) 品位分类制下，人员升迁容易，职位分类制下，人员晋升相对困难
(4) 品位分类简单易行，职位分类过于复杂，操作难度大
8.传统人事管理与现代人力资源管理的差别：
(1)对人的认识不同
①传统人事管理视人为手段、成本，视人事工作为行政工作
②现代人力资源管理视人为资源
(2)管理原则不同
①传统人事管理强调以事为中心。
②现代人力资源管理坚持以人为中心
(3)管理方法不同
①传统人事管理方法简单，缺乏灵活性
②现代人力资源管理注重采用主动开发性，更灵活、更加人性化
(4)管理内容不同
①传统人事管理的主要任务是为组织招募人员
②现代人力资源管理则着眼于未来
(5)人事部门在组织中的地位不同
①传统人事管理把人事活动视为非效益性活动，人事部门在组织系统中的地位较低
②现代人力资源管理部门在组织系统中地位突出，是决策层的核心成员
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