二、多项选择题
21.以下属于定量决策方法的有( )
A.小中取大法
B.大中取大法
C.德尔菲技术
D.线性规划模型
E.决策树法
22.驱动行业竞争的力量包括( )
A.行业内现有竞争对手
B.潜在入侵者
C.供应商
D.买方
E.替代品生产
23.组织中对员工培训的目标包括( )
A.补充知识
B.发展能力
C.转变观念
D.交流信息
E.便于提拔
24.以下属于组织变革中个人阻力的因素有( )
A.对个人未来担忧
B.害怕失败
C.担心失去权力
D.部门关系结构改变
E.部门职责变动
25.以下属于要素创新活动的有( )
A.生产工艺创新
B.材料创新
C.设备创新
D.生产组织创新
E.车间空间布置创新
三、判断分析题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
26.企业中只有正式的组织结构体系存在。( )
27.信息获取成本仅包括可量化的硬件和软件成本。( )
28.由于外部应聘者对公司缺乏深入了解,进入角色慢,因此外部招聘不如内部提拔人员的方式好。( )
29.根据领导生命周期理论,对成熟度低的员工应该采取授权型的领导方式。( )
四、简答题
30.什么是管理者的人际技能?
参考答案:
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
21. ABDE
22. ABCDE
23. ABCD
24. ABC
25. BC
三、判断分析题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
评分参考:
(1)判断准确并正确说明理由,给满分。
(2)判断错误,整题都不给分。
(3)分析的要点所用词语、句式、前后顺序与参考答案不同,只要理由意思正确、充分,就应给分。
26.错误。(2 分)企业中不但有正式的组织结构体系存在,还存在非正式组织。(3 分)
27.错误。(2分)信息获取成本不仅包括可量化的硬件和软件成本等有形成本,还包括不可量化的无形成本,如信誉受损、士气下降等。(3 分)
28.错误。(2分)外部招聘与内部提拔人员来填补岗位空缺各有其优缺点,虽然外部应聘对公司缺乏深人了解, 进入角色慢,但该方式可以为组织带来新的思想、观念和方法,此外还有其他的优点。(3 分)
29.错误。(2 分)对成熟度低的员工,由于其工作成熟度和心理成熟度都很低,还不具备独立工作的心理和工作能力,故应该采取指导型的领导方式(3 分)
四、简答题
评分参考:
(1)要点回答准确完整,可以得满分司
(2)回答要点所用词语、句式、前后顺序与参考答案不同,只要意思正确,就应给分。
(3)要点回答不完整,也应酌情给分。
30.答:
管理者的人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。(2分)管理者的人际技能包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。(2 分)管理者人际技能对于所有层次的管理者的重要性大体相同。(2 分)
声明:
(一)由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化,本网站所提供的考试信息仅供参考,请以权威部门公布的正式信息为准。
(二)本网站在文章内容来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系,我们会及时进行处理解决。
相关推荐
2023年10月浙江自考《应用文写作》模拟试题及答案21
09-212023年4月浙江自考《思想道德修养与法律基础》模拟题6.4
12-082018年04月浙江工业大学3030301行政管理实践课报考简章
07-232024年4月浙江自考《英语(二)》模拟练习题28
01-162023年浙江自考《服装款式设计》模拟题及答案(2)
02-232023年浙江自考《运输保险》模拟题及答案(4)
02-272023年浙江自考《国际法》模拟题:第5章
03-062023年4月浙江自考《企业文化》模拟试题四十
02-092023年浙江自考《公安决策学》模拟题:名词解释(二)
03-172023年4月浙江自考《国际商法》模拟试题(五)
01-05