五、简答题
1.简述人力资源规划的程序。
第一步,企业的战略决策分析;
第二步,企业的经营环境分析;
第三步,企业现有人力资源的状况分析;
第四步,人力资源供求预测;
第五步,总体规划和所属各项业务计划的制定及平衡;
第六步,计划的实施和控制。
2.简述人力资源需求预测的内容
1.人力需求量预测2.人力资源环境预测;3.人力合理结构预测;4.人力减员量预测和补充量预测
3.简述人员不足时人力资源供求平衡方式
1.在企业内部调剂、提拔;2.考虑外部招聘;3.采取调整晋升政策、培训开发、职位轮转、任务转包、加速自动化等措施
4.简述劳动定额的作用。
(1)劳动定额是计划工作的基础;
(2)劳动定额是合理组织劳动力的依据;
(3)劳动定额是经济核算的依据之一;
(4)劳动定额是正确确定员工劳动报酬的重要依据。
5.简述人力资源开发与管理的主要内容
(1)人力资源的规划与决策
(2)人员的选聘与更新
(3)人员配置和组织使用
(4)人力资源的评价
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