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1.战略规划阶段首先要明确企业的(使命)。
2.企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的(价值观)、信念和行为准则。
3.行业的寿命周期包括导入期、(成长期)、成熟期、衰退期。
4.竞争战略选择的核心问题是行业(吸引力)和企业在该行业中的竞争地位。
5.成本领先战略强调以很低的单位成本价格为(价格)敏感型用户生产标准化的产品。
6.企业战略是着眼于企业的未来，根据企业(外部环境)的变化和内部资源条件，为求得企业生存和长期发展而进行的总体谋划
四、名词解释
1.企业战略P53
企业战略是着眼于企业的未来，根据企业外部环境的变化和内部资源条件，为求得企业生存和长期发展而进行的总体谋划
2.替代品：P62
替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品
3.竞争优势P64
指能够给某一企业带来高于行业平均利润水平的利润的、具有更高附加价值的、特殊的资源条件和管理基础。
4.企业哲学P56
企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。
企业宗旨P56
是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。
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