以下自考模拟试题均由浙江自考网整理并发布，考生想要了解更多关于浙江自考报名、考试、成绩查询、毕业、历年真题、常见问答等相关信息请关注浙江自考网。5.简述判断企业存在战略不一致的准则
1.尽管更换了人员，管理问题仍持续不断，则可能存在战略的不一致;2.如果一个组织部门的成功意味着另一部门的失败，则可能存在战略的不一致;3.如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决，则可能存在战略不一致。
6.简述企业竞争战略选择的核心问题
第一个是行业吸引力，所谓行业吸引力是指由长期盈利能力和决定长期盈利能力的各种因素决定的各行业对企业的吸引能力。
第二问题是企业在该行业中的竞争地位。在大多数行业中，不管其平均盈利能力怎样，总是有一些企业因其有利的竞争地位而获得比行业平均水平利润更高的收益。
六、论述题
1.试述战略管理过程的主要内容
战略管理过程大致可以分为两个阶段：战略分析与选择即战略规划阶段和战略实施与评价阶段。
(一)战略规划阶段——战略分析与选择
(1)定义组织使命。
(2)建立企业的战略目标
(3)提出企业的组织方针
(4)制定实现组织使命的长期目标和短期目标。
(5)选择决定用于实现企业战略目标的具体战略方案。(6)分析与评价企业内外战略环境。
(二)战略实施与评价阶段
(1)建立实现组织战略的组织结构。
(2)确保实施战略所必需的活动能有效地进行。
(3)监控战略在实施过程中的有效性。
(4)评价战略。
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