6、企业价值观内化过程中应注意的几方面
(1)企业领导者要以身作则、言行一致、恪守自己所提倡的价值观。
(2)企业领导者要不断把企业价值观向员工灌输。
①企业领导应该详细地对员工说明企业的行为准则。
②企业价值观也要靠例行的典礼和仪式去宣扬。
7、企业文化变革时机的选择
企业文化变革主要是在企业生存发展的外部政治、经济、文化、科技环境发生了重大变化,企业内部人财物及组织规模、制度等也产生了巨大变化,原有文化对企业发展已经产生阻碍作用的情况下进行的。总结国内外成功企业的经验,以下几种情况和征兆出现时,是企业文化变革的最佳时机。(1)企业进入快速增长期时;(2)企业经营业绩平平或陷入困境时;(3)企业管理掣肘增多效率低下时;(4)企业面临的科学技术环境迅猛发展时;(5)企业面对的市场环境发生巨大变化时。
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